WORKSHOP

Agility Health Metrics

En este taller adquirirás la capacidad de facilitar retrospectivas estratégicas, medir la evolución de tus equipos y diseñar planes de crecimiento viables para lograr optimizar la salud de tu organización.

 

Facilitador: Carlos Hidalgo | Duración: 8 horas | Cupos Limitados

Descripción

Durante los últimos años las organizaciones que vienen adoptando agilidad han identificado puntos de dolor comunes respecto al valor que se genera en diferentes aspectos y cómo se miden los resultados. Las preguntas que en muchos casos cuesta responder se relacionan a 3 desafíos de una transformación ágil: Alineamiento, Medición y Crecimiento.

• Claridad y Alineamiento: ¿qué problema o área estamos transformando? ¿Cuál es el roadmap de
crecimiento de nuestros equipos, tenemos una definición común?
• Medición. ¿Cómo medimos este crecimiento? ¿Cómo sabemos que estamos mejorando? ¿Dónde
necesitamos ayuda?
• Crecimiento Intencional: La medición sin acción es un dato sin valor. ¿Cómo los líderes se involucran y apoyan el crecimiento de sus equipos?

¿Qué aprenderás?

Al completar con éxito este taller, los participantes podrán:
• Conocer el propósito y los beneficios de incorporar el modelo de crecimiento de equipos ágiles
• Comprenderás las 5 dimensiones del radar de salud de equipos Preparar y facilitar una retrospectiva estratégica
• Definir un plan de crecimiento sostenible para uno o múltiples equipos (escalamiento).
• Participarás en una simulación de retrospectiva utilizando el Radar.

Dirigido a

Agile Coaches, Scrum Masters, Facilitadores, Agentes de Cambio, Gerentes y otros líderes de equipos ágiles que desean mejorar la salud y el rendimiento de sus equipos.

Agile Coach & Trainer

Carlos Hidalgo

Agility Health Facilitator | Agile Coach | Trainer

Carlos Hidalgo, es Ingeniero de Sistemas con más de 13 años de experiencia, Trainer y Speaker Internacional. Ha participado como Agile Coach, Innovation Manager, Scrum Master, IT Consultant y Software Engineer en diferentes proyectos tecnológicos para la industria bancaria, seguros, telecomunicaciones y retail en Perú, México, Chile y USA. Actualmente se desempeña como Agile Coach, trainer y speaker en ChaosMonkey.

Desafía constante el status quo, es férreo creyente de un mundo mejor y apasionado por la tecnología, cultura organizacional e innovación. Actualmente, su atención se centra en promover y acompañar a las organizaciones en su transformación hacia nuevas formas más eficientes y humanas de trabajar, innovar e interactuar.

Se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:

  • ¿Por qué medimos?
  • Métricas vanidosas vs métricas accionables
  • ¿Qué métricas importan en organizaciones ágiles?
  • Modelo de Salud de Equipos Ágiles (MSEA)
  • Las 5 dimensiones del radar de equipos saludables
  • ¿Cómo y cuándo facilitar retrospectivas estratégicas?
  • Checklist Pre-Retrospectiva
  • Ejecución de la Retro Análisis del radar de salud
  • Elaboración del Plan de Crecimiento de equipos
  • Checklist Post-Retrospectiva
  • Métricas y overview de múltiples equipos.
  • Escalando el plan de crecimiento Tablero de seguimiento de accionables (Experiment Board)
  • Recomendaciones finales para Facilitadores

Herramientas y prácticas

Los recursos usados durante el taller que serán parte de tu caja de herramientas: Agile Team Radar, Flashcards, Experiment Board.

¿Qué obtendrás?

  • Workbook del participante.
  • Template del Radar y flashcards en formato digital Material digital (presentación, templates, workbook y hojas de cálculo) usados en el taller.
  • Certificado de Asistencia avalado por Take UP .

Este workshop tiene una duración 8 horas. Se realizará el día 23 de Noviembre en Dr. Carlos Charlin 101, Providencia. (Metro Manuel Montt)

Para este día se contempla servicio de coffee break y almuerzo.

Además, recibirás un toolkit que contiene los siguientes elementos y herramientas:

  • Workbook del participante.
  • Template del Radar y flashcards en formato digital.
  • Material digital (presentación, templates, workbook y hojas de cálculo) usados en el taller.
  • Certificado de asistencia.

Metodología de aprendizaje

Formación con enfoque práctico, aplicando la teoría con dinámicas, prácticas y herramientas propuestas para gestionar agilidad a los equipos de trabajo.

Facilitador: Carlos Hidalgo
Duración: 8 horas
Asistentes: Cupos limitados

El workshop tiene un valor de 12 UF

Puedes realizar el pago mediante transferencia bancaria. Cuando hayas completado el formulario de inscripción disponible en el sitio, recibirás los datos para realizar la transacción. Una vez realizado el pago, recibirás en tu correo la confirmación de tu inscripción.

Para agilizar la confirmación, se sugiere enviar el comprobante de pago al correo workshop@takeup.cl

23 de noviembre de 2019
09.00 a 17.00 hrs.

Dr. Carlos Charlin 101, Providencia. (Metro Manuel Montt)

¿Consultas?

workshop@takeup.cl

+562 2261 3442

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