Workshop

Lean Change Agent Workshop

El objetivo de la certificación es aprender a gestionar cambios
relevantes y transformaciones significativas para las organizaciones modernas que se desenvuelven en entornos cada vez más competitivos, complejos y digitalizados, a través del uso de Lean Change Management.

 

Facilitador: Carlos Hidalgo | Duración: 2 días (16 horas) | Cupos Limitados

Descripción

Como agente de cambio, seguramente has experimentado lo difícil que puede ser introducir cambios en una organización. Incluso si eres un Agile Coach o un Scrum Master encargado de la introducción de metodologías Ágiles, o si eres un profesional de la gestión del cambio que está buscando maneras más eficaces de desarrollar y ejecutar programas de cambio.

Este taller de 2 días, basado en el libro “Lean Change Management”, está diseñado para ayudarte a descubrir prácticas más efectivas para introducir y gestionar el cambio en tu organización. ¡Aprenderás haciendo, no leyendo! Escucharás historias reales sobre cómo aplicar prácticas mejores e innovadoras para gestionar el cambio.

¿Qué aprenderás?

  • Cómo aplicar los principios Agile y Lean a la gestión del cambio.
  • Cómo usar técnicas y herramientas de Lean Startup, Gestión del Cambio, Agile y Lean dentro de un marco de gestión de cambios.
  • Cómo identificar el As Is de un escenario de cambio (predisposición y cultura).
  • Cómo entender y tratar la respuesta al cambio en distintas expresiones.
  • Cómo detectar agentes de cambio y cómo generar una comunidad para los mismos.
  • Cómo diseñar y medir experimentos de cambio.

Dirigido a

  • Jefes de Proyecto, Líderes de Proyecto o Gerentes de Proyectos.
  • Product Owners, Product Managers y personas responsables de alinear los esfuerzos de los equipos con la estrategia de la organización.
  • Consultores, Agile Coaches, Scrum Masters y otros agentes de transformación Agile.
  • Reclutadores o Gerentes de RRHH interesados en conocer nuevos esquemas de atraer, retener y desarrollar el talento de las personas.
  • Agentes de Cambio, Responsables de Cambio o cualquier persona involucrada en las iniciativas de cambio de la cultura organizacional o en proyectos de Transformación Digital. o Ágil.
Agile Coach & Trainer

Carlos Hidalgo

Lean Change Agent Facilitator | Agility Health Facilitator | Agile Team Coach | SAFe Agilist | Certified Agile Leader | Certified Scrum Professional, Scrum Master, Developer, Product Owner | KMP| MCP | MCTS

Hola, soy Carlos Hidalgo, egresado de Ingeniería de Sistemas con 12+ años de experiencia, he participado como Agile Coach, Innovation Manager, Scrum Master, IT Consultant e Ingeniero de Software en diferentes proyectos tecnológicos para la industria bancaria, seguros, telecomunicaciones y retail en Perú y USA. Co-founder de ChaosMonkey, una compañía que promueve y acompaña a las organizaciones en su transformación ágil . Trainer oficial & Community Builder de Lean Change Management, co-fundador de la comunidad “Agentes de Cambio Latinoamérica”.

Durante este workshop se analizarán de manera teórica y práctica los siguientes temas:

  • El cambio y la transformación en entornos complejos.
  • Utilizando herramientas Agile y Lean Startup en procesos de cambio.
  • Cómo replantear la “resistencia al cambio” en “respuesta al cambio”.
  • Cómo usar herramientas de planificación y medición livianas como lienzos de cambio, asignación de perspectivas y más.
  • Liderar y administrar en complejidad.
  • Superar la resistencia con enfoque ADKAR.
  • Assessments para la gestión del cambio.
  • Alineamiento del cambio desde cualquier nivel.
  • Organizándose para un cambio ágil.
  • Inversión para un cambio ágil.
  • Manejando el conflicto.
  • Escalando el cambio.
  • Enfoque adaptativo del cambio.
  • Experimentos y hacks culturales.
  • Pilares para la transformación organizacional.
  • Manejo de Canvas.
  • Ejecución-simulación en grupo del ciclo completo para un caso real.

Herramientas

Recursos usados durante el taller que serán parte de tu caja de herramientas:

  • Lego Serious Play para descubrir insights
  • Storytelling
  • Hot Sit
  • Accountability Box
  • Blast Radius
  • Canvases
  • Change Wall
  • Culture Hacking
  • Experiments
  • Lean Coffee
  • Perspective Mapping
  • Lean Change Game

¿Qué obtendrás?

  • Certificado de Lean Change Agent (Explorer Badge) avalado por Happy Melly y LeanChange.org para cada participante.
  • Workbook del participante.
  • Libro electrónico (PDF, EPUB, MOBI): “Lean Change Management”.

El presente workshop tiene una duración de dos días. Se realizará el día 8 y 9 de Agosto en Espacio Pedregal, ubicado en María Luisa Santander 485, cercano a Metro Salvador.
Para ambos días se contempla servicio de coffee break y almuerzo. No incluye servicio de estacionamiento.

Ademas, recibirás un toolkit que contiene los siguientes elementos y herramientas:

  • Handbook impreso.
  • Set de tarjetas Lean Change.
  • Libro oficial Lean Change Management de Jason Little.
  • Acceso a materiales de aprendizaje en línea.
  • Certificado internacional de LeanChange.org
  • Tu desafío de cambio.

Metodología de aprendizaje

Formación con enfoque práctico, aplicando la teoría con dinámicas, prácticas y herramientas propuestas para gestionar el cambio.

  • Facilitador: Carlos Hidalgo
  • Duración: 2 días (16 horas)
  • Asistentes: Cupos limitados

El workshop tiene un valor de 18 UF

Puedes realizar el pago mediante transferencia bancaria. Cuando hayas completado el formulario de inscripción disponible en el sitio, recibirás los datos para realizar la transacción. Una vez realizado el pago, recibirás en tu correo la confirmación de tu inscripción.

Para agilizar la confirmación, se sugiere enviar el comprobante de pago al correo workshop@takeup.cl

Consulta sobre nuestros descuentos de grupos (a partir de 3 participantes) a workshop@takeup.cl

08 y 09 de Agosto de 2019

María Luisa Santander 485, Providencia

¿Consultas?

workshop@takeup.cl

+562 2261 3442

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